福建省第十四屆人民代表大會第一次會議正在福州召開，福建晉工機械有限公司主任工藝師張達斌帶來了關於製造企業“製造+服務”融合發展，企業培養和服務優秀的技術工人，發揮基層工匠中流砥柱作用，精益求精、追求卓越，從而助推從“製造大省”向“製造強省”的轉變等建議。
“製造+服務”，撬動新價值
當前，數智化轉型在福建造就了一座座燈塔工廠、一個個無人車間。而基於對傳統製造模式的革新，也讓製造業與服務業融合發展成為可能。晉工機械是一家生產智能化挖掘機、叉裝機等大型專業化工程機械的企業。近年來，企業在製造端和售後端，都建立了以用戶需求為導向的定製化服務。2021年，晉工機械獲評“國家級服務型製造示範企業”。省人大代表、福建晉工機械有限公司主任工藝師張達斌在大會期間說：如今，我們與用戶的互動不僅限於產品銷售和保修，而是貫穿機械定製化生產、銷售、運行維護、技術指導、保養、維修、報廢回收等全生命周期的價值實現過程。晉工機械通過對服務型製造的探索，滿足了個性化挖掘機、叉(cha)裝(zhuang)機(ji)用(yong)戶(hu)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)需(xu)求(qiu)，開(kai)拓(tuo)了(le)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)類(lei)型(xing)，提(ti)高(gao)了(le)品(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)，拓(tuo)展(zhan)了(le)用(yong)戶(hu)群(qun)體(ti)。當(dang)前(qian)製(zhi)造(zao)業(ye)形(xing)勢(shi)雖(sui)好(hao)，但(dan)亦(yi)有(you)隱(yin)憂(you)。張(zhang)達(da)斌(bin)認(ren)為(wei)，我(wo)省(sheng)企(qi)業(ye)在(zai)服(fu)務(wu)型(xing)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)普(pu)遍(bian)缺(que)乏(fa)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)與(yu)模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)相(xiang)融(rong)合(he)所(suo)需(xu)的(de)高(gao)端(duan)複(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai)，應(ying)引(yin)起(qi)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)重(zhong)視(shi)。作(zuo)為(wei)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)省(sheng)，福(fu)建(jian)省(sheng)的(de)工(gong)業(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)總(zong)量(liang)位(wei)居(ju)全(quan)國(guo)第(di)六(liu)位(wei)，從(cong)“製造大省”向“製造強省”轉變，需要千千萬萬的基層小工匠，將精益求精，一絲不苟，追求卓越的理想信念融入產品、技術、質量、服務環節。技術工人作為製造業的中流砥柱，肩負著企業生產基礎主力的作用，如何培養好、留得住優秀的技術工人，成為了當下製造業企業麵臨主要問題之一。
布局“製造+”，福建製造探尋“融合”之道
省兩會期間，代表委員們熱議如何賦能傳統製造業企業轉型升級，打造核心競爭力。他們認為，處於“逆水行舟”的關口，福建傳統製造業必須寫好“融”的文章，加快數實融合、“兩業”融合、產學研融合步伐，借力新思維、探索新模式，實現更高質量的發展。
眼下，“福建製造”正大有可為。從外部發展環境看，“提升製造業競爭力”今年首次寫入省政府工作報告；從內部增長邏輯看，福建製造已經從“大而不強”的規模增長邁向了對“高精尖”的探索。